¿Está experimentando dilemas en su organización?
Un proceso de consultoría le reorientará hacia
volverla eficaz y
eficiente
La mayoría de organizaciones buscan un proceso de consultoría porque están experimentando: Bajas ventas, pérdida del Marketshare, reducción de su posicionamiento, baja rentabilidad, desestabilización frente a la competencia, incapacidad de competir por precios, dificultad para diferenciarse, entre otros…
¿Esperará hasta que su organización experimente estos síntomas?
¿Por qué es necesaria la Consultoría?
Los negocios a través del tiempo requieren un apoyo especializado, bajo una óptica externa, desde una perspectiva de especialistas. La Consultoría no solo es necesaria cuando las cosas van mal, sino también cuando quieren expandirse a nuevos negocios o nuevos mercados.
Para los negocios que están experimentando dificultades, la labor del consultor es profundizar en los problemas que experimenta el negocio, para encontrar las causas que lo están originando; para los negocios que están bien, la labor se centra en encontrar nuevas oportunidades que aprovechar, a fin de elevar la rentabilidad y maximizar las utilidades.
¿Qué obtendrá al contratar la consultoría?
- Diagnóstico Empresarial
- Análisis del Negocio
- Identificación de los principales problemas del negocio
- más de 50 horas efectivas de trabajo
- Reuniones a través de Meet
- Acceso a un equipo de especialistas que analizarán las diversas áreas del negocio
- Análisis de la industria
- Análisis de la competencia
- Informe de Consultoría
- Asesoría para el proceso de implementación de los cambios (consultar por precios para el acompañamiento)
- Identificación de los principales requerimientos de capacitación (consultar por precios para el desarrollo)
